為什麼需要收支模擬
檢討不動產投資時,有些人會憑「表面報酬率高就值得買」「地段好就沒問題」等直覺做判斷。然而,投資判斷中最重要的是基於具體數字的收支模擬。
收支模擬是指將物件獲得的收入和發生的支出逐項列出,計算實際留在手上的現金流。這可以明確以下事項:
- 該物件是否真正能產生利潤
- 能承受多少程度的空置(損益平衡點)
- 長期現金流如何變化
- 發生意外狀況時的風險程度
本文解說收支模擬的基本製作方法及投資判斷的活用方式。
收支模擬的基本架構
收支模擬大致分為「收入」和「支出」兩部分。精確估算各項目是高精度模擬的前提。
收入項目
租金收入(月額×12個月)
主要收入來源。調查周邊類似物件的租金行情,設定符合實際的租金。不要直接使用賣方提示的「預期租金」,自行確認行情非常重要。
公共費用・管理費
向入住者收取的公共費用也算入收入。但需考慮與實際公共區域管理成本的平衡。
停車場收入
如果物件內設有停車場,其租金也計入收入。在地方物件中,附設停車場直接影響入住率,是重要的收入來源。
其他收入
禮金、更新費、自動販賣機收入等租金以外的收入。但禮金和更新費並非確定可獲得的收入,在模擬中宜保守設定或不列入。
支出項目
支出分為「營運費用」和「貸款還款」來考慮。
營運費用(經常性成本)
| 項目 | 參考值 | |------|------| | 管理委託費 | 租金收入的3~5%左右 | | 修繕儲備金 | 租金收入的5~10%左右 | | 固定資產稅・都市計劃稅 | 依物件而異(使用每年通知的金額) | | 火災保險・地震保險 | 依合約內容而異 | | 招租費用(廣告費) | 退租時約1~2個月租金 | | 原狀回復費用 | 退租時發生 | | 其他(水電瓦斯費、通訊費、交通費) | 依物件而異 |
營運費用合計一般約為租金收入的20~30%。此比率稱為「營運費率(OPR: Operating Expense Ratio)」。
貸款還款金額
使用融資時,需算出每月的貸款還款金額。還款金額由借款金額、利率、還款期限決定。等額本息還款時每月還款金額固定,等額本金還款時還款金額逐漸減少。
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損益平衡點(Break-Even Point)是指收支恰好為零的入住率,換言之就是「至少必須維持此入住率否則會虧損」的底線。
損益平衡點的計算方法
損益平衡點入住率可用以下公式概算:
BEP入住率 = (營運費用 + 貸款還款金額)÷ 滿租時租金收入 × 100
例如,滿租時年度租金收入600萬日圓、營運費用150萬日圓、年度貸款還款金額350萬日圓時:
BEP入住率 = (150萬日圓 + 350萬日圓)÷ 600萬日圓 × 100 = 約83%
這表示入住率低於83%就會虧損。若為10戶的公寓,常態有2戶以上空置就會收支為負。
BEP的評估標準
損益平衡入住率越高,該投資風險越高。一般參考標準如下:
- BEP 70%以下:有餘裕。即使空置稍微增加也能承受
- BEP 70~80%:標準水準。適當管理即可
- BEP 80~90%:略為嚴峻。需充分做好空室對策
- BEP 90%以上:風險高。1戶空置就可能虧損
投資判斷時,請比較BEP入住率與該區域的平均入住率。若BEP入住率高於區域平均入住率,可考慮放棄該投資。
長期模擬的要點
不動產投資是長期投資。不僅是購買時點,更要展望5年後、10年後、20年後的收支。
預設租金下跌
隨著建築年數增加,租金通常呈下跌趨勢。長期模擬中應納入年度租金下跌率。下跌率依物件類型和區域而異,預設年下跌0.5~1%較為穩健。
設定合理的空置率
在模擬中,「始終滿租」的前提並不實際。應設定全年空置率並反映在收入中。單身物件因入住者更替較多宜設定較高空置率,家庭物件則相對較低。
納入大規模修繕
建築10~15年外牆塗裝、20年左右屋頂防水、25~30年給排水管更新等,會有需要大規模修繕的時期。將這些費用納入長期模擬,可實現更接近實際的收支預測。
模擬利率變動
若以浮動利率取得融資,也應進行利率上升時的模擬。確認現行利率上升1~2%時,現金流會如何變化非常重要。
以三種情境驗證
為做出精確的投資判斷,建議以以下三種情境進行模擬。
樂觀情境
- 空置率設定偏低(例:5%)
- 租金不下跌
- 修繕費用最低限度
- 利率維持現狀
標準情境
- 空置率設定為平均水準(例:10~15%)
- 租金年跌0.5%
- 修繕費用按計劃發生
- 利率為現狀+0.5%
悲觀情境
- 空置率設定偏高(例:20~25%)
- 租金年跌1%
- 發生預期外修繕
- 利率為現狀+1.5%
重要的是,確認即使在悲觀情境下也不虧損(或虧損在可接受範圍內)。只有在樂觀情境才能獲利的投資,應判斷為高風險。
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以下整理初學者製作收支模擬時容易遺漏的項目。
購買時的各項費用
約為物件價格的7~10%(仲介手續費、登記費用、不動產取得稅、印花稅、貸款事務手續費等)。請以包含這些費用的「總投資金額」計算報酬率。
入住者更替成本
每次退租都會產生原狀回復費用、空置期間的租金損失、新入住者的招募費用。特別是單身物件更替頻繁,這些成本會不斷累積。
稅金的影響
即使收支模擬為正數,扣除不動產所得的所得稅和住民稅後,實際到手金額可能大幅減少。請以稅後現金流的思考方式進行模擬。
Dead Cross的時間點
貸款還款推進後本金比例增加,可列為費用的利息部分減少。同時折舊提列結束後,帳面利潤增加、稅負急增,發生「Dead Cross」。長期模擬中務必確認此時間點。什麼是Dead Cross?有詳細說明。
總結
收支模擬是不動產投資決策的基礎。能否基於數字而非感覺或直覺做判斷,決定了投資的成敗。
首先列出基本的收入和支出項目,算出損益平衡點開始。然後以三種情境進行長期模擬,驗證即使在悲觀情境下是否仍能承受。
模擬不是做一次就結束。取得物件後也應定期與實績值比較,分析差異原因並用於改善,這才是長期投資成功的關鍵。